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企業文化 CULTURE
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加強宣傳 精細管理
發布時間:2018-11-27  文章來源:常立穎

在總公司的大力支持下,北疆能源全體員工同心同德,務求實效,堅持解放思想、實事求是、深化改革,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,最終達到工作成效的提高。在總結經驗和完善自身的進程中,提出新思路、拿出新方案、制定新舉措,開創新局面。

    為了深入宣傳貫徹企業文化,用制度管理企業,為企業發展保駕護航,公司將黨建、安全、廉潔從政、管理、考核等內容制作成展板裝訂上墻,時刻提醒,警鐘長鳴。公司不斷夯實團隊管理基礎,優化內部管理制度,塑造良好公眾形象,樹立服務理念,增強服務意識,開展精細化管理,提升客戶滿意度。利用公司在公路建設中的優勢,與具有發展潛力和前景的企業加強合作,在滿足自身需求的前提下,探索布局區內、外市場。

                                                                    

目前公司處于重要戰略機遇期,我們要準確把握發展大勢,把公司上下的信心匯聚為攻堅克難的合力,化壓力為動力,變危機為生機,以市場為導向,以新應變,搶抓機遇,實現觀念、機制、體制、經營、管理的創新,以誠信共事、勇擔重任、協作創新、利益共享為己任。從小事做起,從細節抓起,最大限度的發揮員工的主觀能動性,將合適的人放在適合的崗位發揮積極的作用,并適時加強對員工的再培養再教育,不斷推動人員整體素質的提升,努力使企業成為既能創造良好的經濟效益,又能擁有先進文化理念和科學管理制度的現代化、標準化企業,開創各項工作新局面,實現公司全面、協調、可持續發展。

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